Analyse du fonctionnement organisationnel
Accompagner à travers l'analyse du fonctionnement organisationnel
L’organisation est décidée un jour et au cours de l’évolution de la structure souvent il n’est pas pris le temps de réfléchir à sa réorganisation pour une performance optimale.
Le choix d’une organisation correspond aussi à un schéma de management et parfois il peut être souhaitable qu’il évolue.
Pourquoi faire appel à AnimaED ?
à partir d’un questionnaire en passage en direct mais aussi à travers des collectifs de petite taille, nous vous proposons un état des lieux où vous aurez un retour qualitatif avec des « pris sur le vif ».
Puis en fonction de votre projet nous vous proposons d’accompagner les équipes pour formuler des attentes et faire évoluer leur propre pratique.
L'organisation du relationnel en quelques chiffres
60%
des télétravailleurs
se sentent accablés par l’intensité de la charge mentale qui a augmenté. [Source Moodwork]
30 000
des français
seraient touchés par le Burn-Out. [Source Moodwork]
50%
des français
durant les périodes de télétravail, estiment avoir été moins efficaces et plus fatigués. [Source Moodwork]
Les étapes d’intervention d’Animaed pour l'analyse du fonctionnement organisationnel
Un fonctionnement mal adapté est souvent un frein à la réalisation des missions, de plus parfois cela vient questionner le sens et peut donc générer du mal être. Faire des points étapes dans la vie d’une organisation permet de réorienter ou bien de confirmer ses choix.
Analyse du fonctionnement organisationnel, les bénéfices ?
Culture d'entreprise
Intégrer une culture photographique du fonctionnement organisationnel offrira la possibilité d’analyser et de mesurer l’écart entre le voulu et le souhaiter et de se préparer aux évolutions de l’environnement
Mobilisation des équipes
Donner la parole aux individus puis communiquer en toute transparence pour impliquer ses collaborateurs maintiendra un esprit d’équipe.
Une entreprise pérenne
L’entreprise qui pratique une amélioration continue de l’organisation de ses ressources humaines se donne plus de chances de pérenniser son activité.
Adaptation à son environnement
L’entreprise évolue dans un environnement qui actuellement est en changement perpétuel et il est bon de questionner l’adéquation entre les services proposés et les demandes ou attentes de son environnement.
Exemple d'accompagnement
Cas pratique
Le besoin du client :
Dans le cadre d’une entreprise, une de ses 6 agences à un turn-over très fort. La direction générale présuppose une difficulté de management.
La réponse AnimaED :
Nous avons passé le questionnaire auprès des salariés de ce site uniquement,
Puis nous avons proposé une formation/ action afin de construire un changement de comportement profitable à la vie de l’agence.
L’équipe a réalisé en notre présence un retour à la Direction générale sur leurs engagements pour que l’organisation redevienne performante
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